• RSS订阅 加入收藏  设为首页
嘟嘟传奇

腾讯、京东频频搞事,永辉超市后再入股唯品会

时间:2018-5-16 16:04:35  作者:admin  来源:www.yxkqc.com  查看:295  评论:0

原标题:腾讯、京东频频搞事,永辉超市后再入股唯品会

腾讯、京东频频搞事,永辉超市后再入股唯品会

港股解码,香港财华社王牌专栏,20年专注港股,金融名家齐聚,做最有深度的原创财经号。看完记得订阅、评论、点赞哦。

昨日,曾发布联合声明、控诉阿里天猫不正当竞争的京东和唯品会终于成了“一家人”。根据唯品会(NYSE:VIPS)公告,其将按每个ADS(相当于0.2股A类普通股)13.08美元的价格定向增发10%的股份,由腾讯和京东各自斥资6.04亿美元、2.59亿美元购买。

腾讯、京东频频搞事,永辉超市后再入股唯品会

唯品会:一家专门做特卖的网站 图源:网站

交易完成后,腾讯和京东将分别持有唯品会7%和5.5%(包括此前持有的2.5%)的股份。未来,唯品会会在微信钱包、微信购物、京东手机APP上拥有一级入口,但仍能保持独立运营,其董事长兼首席执行官沈亚也仍为公司第一大股东。

对此次交易,三方的定义是:资源互换、战略协同,打造共赢生态链。

京东为什么选择唯品会?

暂时不谈腾讯为什么会牵涉其中,电商行业老二和老三联手。在外界看来,只有一个目的:打倒老大。对京东来说,唯品会是一个再好不过的结盟对象。理由有二:

一、彼此经营理念一致,结盟难度小。两家都是从B2C起家、向第三方平台发展,且由于坚持“自营”,都建立了自己的物流体系。若合作,唯品会还能帮助京东进一步覆盖新疆、云南、贵州等地的物流服务。

二、两家产品和用户互补,不会形成内部竞争。京东的优势产品是3C、家电产品,京东用户中男性比例接近60%;唯品会主打服饰和美妆,女性用户比例超过78%。两家联手后互相导流,彼此客户群体都将得到极大地拓展。

问题在于京东的算盘拨得再响,也要唯品会点头才行,毕竟一个巴掌拍不响。但对于唯品会来说,京东并不是唯一的可选项。之前阿里也曾向唯品会伸出橄榄枝,阿里同样也能为唯品会提供可观的用户流量,而且只会比京东多。

唯品会为什么选择京腾系?

显然,仅仅一家京东是打不开唯品会的心房的,因此合作中出现了腾讯的身影。腾讯有什么?做社交、做游戏积累的海量用户。加上腾讯今年提出“无界零售”的概念,表态要“去中心化”,意味着选择京腾系更安全。这个安全,指的是继续保有独立运营的权利。

腾讯、京东频频搞事,永辉超市后再入股唯品会

腾讯要打造“去中心化”共享生态 图源:网络

回顾阿里系和京腾系以往的发展过程就会发现:阿里系多通过控股实现联盟,而京腾系则多为战略合作。唯品会如果选择阿里系,日后的运营就难免受阿里影响;而选择京腾系,上文已经提到——唯品会将继续保持独立运营。

而造成差异的正是腾讯的“去中心化”理念,因为腾讯的下一步目标是成为一家平台公司,将各行各业纳入自己的“数字生态共同体”。作为平台的提供者、生态共同体的构建者,腾讯不需要与平台内公司竞争,反而要为这些公司服务,继而从服务中获利。身份的转变,使得腾讯不再需要通过中心地位获取利益,而为了吸引更多的公司进入腾讯的生态共同体,腾讯还要确保共同体内没有公司能通过成为中心获利,也就是所谓的“去中心化”。

腾讯得到了什么?

腾讯、京东频频搞事,永辉超市后再入股唯品会

2015年始,腾讯和京东达成战略合作 图源:网络

表面看来,腾讯出手是为了保值自己的电商资产——京东,不做为渊驱鱼,为丛驱雀的傻事。但实际上这也是腾讯自身发展的述求,逐步壮大自己的生态圈,为自己向平台公司的转型奠定基础。前段时间京腾系入股永辉超市,背后的逻辑也在于此。

话说回来,数字生态共同体或者说生态链的打造不可能一夕完成。但即使只看眼下,将唯品会纳入京腾系也有诸多好处。最直观的一点就是腾讯流量变现能力的提升,唯品会成为了腾讯流量变现的又一大途径。

■ 作者|熊思怡

■ 编辑|徐冰瑩返回搜狐,查看更多

责任编辑:

声明:本文由入驻搜狐号的作者撰写,除搜狐官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表搜狐立场。
阅读 ()
投诉

上一篇:没有了
下一篇:李克强出席日本首相举行的欢迎仪式
传奇sf   嘟嘟传奇  轻变传奇  1.80英雄合击   1.76精品传奇   1.76复古传奇  迷失传奇  中变传奇  变态传奇  我本沉默